2025.03.05

キャリアプランにおける部署異動の考え方｜成長を加速させる戦略と実践方法

ライト

Contents

はじめに
1. キャリアプランにおける部署異動の重要性
- ① なぜ部署異動を考えるべきなのか？
- ② 部署異動のメリットとデメリット
2. 部署異動をキャリアプランに組み込む方法
3. キャリアプランを文章としてまとめる
- 例文1：営業からマーケティングへの異動を目指す場合
- 例文2：経理から経営企画への異動を目指す場合
まとめ

はじめに

キャリアを築いていく中で、「このまま今の部署でスキルを磨き続けるべきか？」「他の部署で新しい経験を積んだ方がいいのか？」と悩むことは多いでしょう。
部署異動は、視野を広げ、スキルの幅を広げる絶好のチャンスですが、計画的にキャリアプランを立てないと、かえって迷走する可能性もあります。

本記事では、キャリアプランの中で部署異動をどのように考えるべきか？異動のメリット・デメリット、異動を成功させるためのポイントについて詳しく解説します。
これから部署異動を考えている方、異動後のキャリアプランに悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

1. キャリアプランにおける部署異動の重要性

① なぜ部署異動を考えるべきなのか？

キャリアの成長には「専門性を深める」道と、「幅広いスキルを身につける」道があります。
部署異動は、新しい環境で異なる業務経験を積み、視野を広げる機会となります。

例えば、営業職からマーケティング職へ異動すれば、「商品を売るスキル」だけでなく、「市場を分析し、顧客ニーズを捉えるスキル」が身につきます。
また、経理から経営企画へ異動すれば、「財務管理の視点」から「会社全体の戦略策定」へとステップアップできます。

② 部署異動のメリットとデメリット

メリット

✅ 新しいスキルや知識を身につけられる
✅ 社内ネットワークが広がり、キャリアの選択肢が増える
✅ 自分の適性や可能性を再発見できる
✅ 管理職やマネージャーへの昇進に有利になる

デメリット

⚠ 新しい環境への適応が必要で、ストレスがかかる
⚠ 最初はスキル不足を感じることがある
⚠ 異動後のキャリアパスが明確でない場合、方向性を見失うこともある

2. 部署異動をキャリアプランに組み込む方法

部署異動をキャリアのステップとして成功させるためには、目標を明確にし、計画的に異動を進めることが重要です。

① 現在のスキルと目指すキャリアを分析する

まず、今の自分のスキルセットを確認し、将来のキャリアに必要なスキルを洗い出すことが大切です。
この際、SWOT分析（自分の強み・弱み・機会・脅威）を活用すると、自分に必要な部署異動が見えてきます。

〈例：営業職からマーケティング職へ異動したい場合〉

項目	内容
強み（S）	顧客対応力、交渉力、プレゼン能力がある
弱み（W）	データ分析スキルやデジタルマーケティングの知識が不足している
機会（O）	会社がマーケティング戦略を強化している、新規事業が立ち上がる
脅威（T）	マーケティング職は経験者が多く、即戦力が求められる

このように分析することで、異動を成功させるために何を学ぶべきかが明確になります。

② 短期・中期・長期のキャリアプランを設定する

異動後のキャリアが不透明だと、転職市場での評価も下がる可能性があります。
異動するなら、「異動後にどのように成長し、次のステップに進むか？」まで考えることが大切です。

期間	目標
短期（1～3年）	新しい部署の業務を習得し、スキルを磨く
中期（3～5年）	異動先でのリーダー職やマネージャー職を目指す
長期（5～10年）	異動経験を活かし、部長・役員クラスを目指す

例えば、「経理から経営企画へ異動して5年以内に事業戦略を担当し、10年後にはCFO（最高財務責任者）を目指す」といった具体的なプランを立てることが理想的です。

③ 異動前に必要なスキルを習得する

部署異動は、未経験分野へのチャレンジになることが多いため、異動前にスキルを磨いておくことが成功の鍵になります。

✅ 営業→マーケティングなら

マーケティングの基礎知識を学ぶ（マーケティング検定、Googleアナリティクス認定資格）
データ分析スキルを身につける（Excel、SQL、Pythonの基本）

✅ 経理→経営企画なら

財務戦略・M&Aの基礎を学ぶ（簿記1級、MBA関連の書籍や研修）
経営分析のスキルを習得する（企業価値評価の知識）

✅ 物流→DX推進なら

ITスキルを身につける（プログラミング、データ分析）
サプライチェーンマネジメント（SCM）の知識を深める

3. キャリアプランを文章としてまとめる

異動を視野に入れたキャリアプランは、**「現在の状況」→「異動の目的」→「異動後の目標」**という流れでまとめると分かりやすくなります。

例文1：営業からマーケティングへの異動を目指す場合

「私は現在、法人営業として新規顧客開拓を担当しています。これまでに培った交渉力や提案力を活かし、より戦略的なマーケティング業務に携わりたいと考えています。そのために、マーケティングリサーチやデジタル広告運用のスキルを習得し、3年以内にマーケティング部門での業務経験を積むことを目標としています。5年後には、プロモーション戦略の立案や市場分析を担当し、将来的には企業のブランディング戦略を牽引するポジションを目指します。」

例文2：経理から経営企画への異動を目指す場合

「私は現在、経理部門で決算業務や財務分析を担当しています。今後は、企業の経営戦略にも関与し、より広い視点で財務戦略を考えられる立場を目指したいと考えています。そのために、財務モデリングやM&A戦略の勉強を進め、3年以内に経営企画部門へ異動し、企業の成長戦略を支える役割を担いたいです。5年後には経営企画マネージャーとして活躍し、10年後にはCFO（最高財務責任者）を目指します。」