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キャリアプランとキャリアパスの違いとは?意味を理解して最適なキャリアを描こう

ライト

1. はじめに

「キャリアプラン」と「キャリアパス」という言葉を聞いたことがある人は多いでしょう。しかし、この2つの言葉の違いを正しく理解できていますか?

「キャリアプランとキャリアパスって何が違うの?」
「転職や昇進を考えるとき、どっちを意識すればいい?」
「具体的にどう活用すれば、理想のキャリアを築ける?」

キャリアを考えるうえで、この2つの概念をしっかり理解し、適切に活用することが重要です。

本記事では、キャリアプランとキャリアパスの違い、それぞれの具体的な考え方、活用方法、例文を詳しく解説します。


2. キャリアプランとキャリアパスの違い

まずは、それぞれの言葉の意味を整理してみましょう。

用語意味
キャリアプラン個人が描く将来の働き方や目標「5年後に管理職になり、チームをまとめる」「10年後に独立する」
キャリアパス会社や業界が用意する職種・役職の道筋「営業職 → 営業マネージャー → 営業部長」「エンジニア → テックリード → CTO」

2.1. キャリアプランとは?

キャリアプランは、「自分自身がどうなりたいか?」を考え、目標を設定することです。
自分のスキルや経験をもとに、将来的にどんな働き方をしたいかを決めるものです。

キャリアプランの特徴

  • 個人が主体的に決める
  • 目標やビジョンに基づく
  • 転職や独立など、多様な選択肢が含まれる
  • 定期的に見直し、柔軟に変更できる

例:
「3年以内に営業マネージャーになり、部下の育成に携わる。その後、5年以内にマーケティング部門へ異動し、データ分析を活用した戦略立案に関わる。」


2.2. キャリアパスとは?

キャリアパスは、**「組織や業界が用意するキャリアの進み方」を示すものです。
企業ごとに設定されていることが多く、一般的には
「この職種を経験すると、次はこの職種へ進める」**という道筋が決まっています。

キャリアパスの特徴

  • 会社や業界ごとに決まっている
  • 一般的な職務の流れを示す
  • 同じ業界・企業でのキャリアを想定している

例:
「エンジニアとして開発経験を積んだ後、テックリードに昇進し、最終的にはCTO(最高技術責任者)を目指す。」


3. キャリアプランとキャリアパスの関係

キャリアプランとキャリアパスは、それぞれ異なる概念ですが、どちらもキャリアを考える上で重要な要素です。

キャリアプランは、自分で設計する未来像(柔軟)
キャリアパスは、組織や業界が用意した道筋(固定されていることが多い)

つまり、キャリアプランを考える際には、キャリアパスを参考にしながら、自分に合った道を選ぶことが大切です。

例えば、次のように考えると分かりやすいでしょう。

キャリアプランキャリアパス
「将来的にマネージャーになりたい」会社の昇進ルールに基づいて、主任 → 課長 → 部長の順で昇進
「海外で働きたい」会社のキャリアパスの中で海外駐在のポジションがあるか確認
「専門スキルを高めたい」スペシャリストとしてのキャリアパスを選択

4. キャリアプランとキャリアパスの具体的な活用方法

4.1. 会社でキャリアを積む場合

キャリアパスを活用する

  • 会社の人事制度を確認し、どのようなキャリアパスがあるのかを把握する
  • 昇進のために必要なスキルや経験を計画的に積む

キャリアプランを作成する

  • 会社のキャリアパスを参考にしながら、自分の目標を設定する
  • 必要なスキルや経験を逆算し、短期・中期・長期の目標を決める

4.2. 転職を考える場合

キャリアプランを最優先に考える

  • 「自分はどんな仕事がしたいのか?」「どんなスキルを身につけたいのか?」を明確にする
  • 転職によって得られるメリットとデメリットを比較する

キャリアパスを確認する

  • 転職先の会社のキャリアパスを確認し、自分のキャリアプランと合っているかチェックする
  • 業界全体のキャリアパスを調べ、成長しやすい分野を選ぶ

4.3. 独立やフリーランスを目指す場合

キャリアプランを柔軟に設計する

  • どのようなスキルがあれば独立できるのかを明確にする
  • 会社員時代にどのような経験を積むべきかを考える

キャリアパスの枠にとらわれすぎない

  • フリーランスや起業は、会社のキャリアパスとは異なる道を歩むことになるため、自分なりのキャリアプランを考える

5. キャリアプランの例文(キャリアパスを活かす場合)

5.1. 例文①:会社のキャリアパスを活用する場合

短期目標(1年~3年):
まずは営業職としての基礎スキルを磨き、売上目標を達成する。キャリアパスに沿って、主任職への昇進を目指す。

中期目標(3年~5年):
チームリーダーとして部下の指導や営業戦略の立案に関わる。マネジメントスキルを磨き、次の課長職を目指す。

長期目標(5年以上):
営業部長として会社全体の営業戦略を策定し、新規事業の拡大にも携わる。


5.2. 例文②:転職を前提にキャリアプランを考える場合

短期目標(1年~3年):
現職でデータ分析のスキルを高め、マーケティング業務にも関わる。

中期目標(3年~5年):
データアナリストとして転職し、業界の専門知識を深める。

長期目標(5年以上):
データサイエンスの専門家として、フリーランスまたはコンサルタントとして独立する。


6. まとめ

キャリアプランは「個人の目標」、キャリアパスは「会社や業界の道筋」
キャリアパスを参考にしながら、キャリアプランを柔軟に設計する
自分の理想の働き方に合わせて、キャリアプランを定期的に見直す

自分に合ったキャリアプランを作り、理想の未来を実現しましょう!

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キャリアアドバイザー
人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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