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キャリアプランとキャリアビジョンの違いとは?将来のキャリアを描くための考え方と実践方法

ライト

1. はじめに

キャリアを考えるとき、「キャリアプラン」と「キャリアビジョン」という言葉をよく耳にします。

「キャリアプランとキャリアビジョンって何が違うの?」
「どちらを考えれば、理想のキャリアを実現できる?」
「具体的にどのように活用すれば良い?」

このように悩んでいる方も多いのではないでしょうか?

キャリアプランとキャリアビジョンを正しく理解し、どのように活用すればよいのかを明確にすることで、理想のキャリアを実現する第一歩になります。

本記事では、キャリアプランとキャリアビジョンの違い、それぞれの考え方、具体的な活用方法、そして例文を詳しく解説します。


2. キャリアプランとキャリアビジョンの違い

まずは、それぞれの言葉の意味を整理してみましょう。

用語意味
キャリアプラン具体的なキャリアの計画や行動指針「3年以内にリーダー職に昇進し、5年後には管理職を目指す」
キャリアビジョン将来的に実現したい理想のキャリア像「マネージャーとしてチームを率い、組織全体の成長を支える」

2.1. キャリアプランとは?

キャリアプランとは、**「理想のキャリアを実現するための具体的な計画」**です。
目標達成のために、短期・中期・長期のステップを設定し、計画的にキャリアを積み上げることを目的とします。

キャリアプランの特徴

  • 具体的な行動計画が含まれる
  • 目標が明確で、実現可能なステップを考える
  • 短期(1年以内)、中期(3年~5年)、長期(5年以上)で設定する

例:
「3年以内に営業チームのリーダーになり、部下を指導する経験を積む。その後、5年以内に営業部門の管理職を目指し、戦略立案や経営視点を持った業務に携わる。」


2.2. キャリアビジョンとは?

キャリアビジョンとは、「将来的にどのようなキャリアを築きたいか?」という理想の姿を示すものです。
具体的な行動計画(キャリアプラン)を作る前に、まずは自分がどのような仕事をしたいのか、どんな働き方を目指すのかを明確にします。

キャリアビジョンの特徴

  • 大きな方向性を示す
  • 抽象的な目標でもOK(人生の価値観に基づく)
  • 将来の「ありたい姿」をイメージする

例:
「将来的には組織のリーダーとして、チームをまとめる仕事をしたい。個々のメンバーの強みを引き出し、成果を最大化する環境を作る。」


3. キャリアプランとキャリアビジョンの関係

キャリアプランとキャリアビジョンは、それぞれ異なる概念ですが、密接に関連しています。

キャリアビジョンは「理想像」、キャリアプランは「実現するための行動計画」
キャリアビジョンを明確にすると、キャリアプランが作りやすくなる

たとえば、次のように考えるとわかりやすいです。

キャリアビジョンキャリアプラン
「将来的にグローバルな舞台で活躍したい」3年以内に英語力を磨き、海外プロジェクトに参加する
「技術の専門家として業界をリードしたい」5年以内に専門資格を取得し、技術カンファレンスで発表する
「マネージャーとして組織を成長させたい」3年以内にリーダー経験を積み、5年後には部門長を目指す

4. キャリアプランとキャリアビジョンの具体的な活用方法

4.1. 会社でのキャリアアップを目指す場合

キャリアビジョンを明確にする

  • **「会社でどんな役割を担いたいのか?」**を考える
  • **「どんな働き方をしたいのか?」**を明確にする

キャリアプランを作成する

  • 昇進や異動のタイミングを考え、具体的な行動計画を立てる
  • 上司や人事と相談し、キャリアアップの道筋をつくる

4.2. 転職を考える場合

キャリアビジョンを整理する

  • 「なぜ転職したいのか?」
  • 「どんな職場環境が理想なのか?」

キャリアプランを設定する

  • 必要なスキルや経験を洗い出し、転職までの準備を進める
  • 転職市場の動向を調べ、希望する職種の要件を確認する

4.3. フリーランスや起業を目指す場合

キャリアビジョンを描く

  • 「どんな働き方をしたいのか?」を明確にする
  • 「どんな価値を提供したいのか?」を考える

キャリアプランを作る

  • 事業計画を立てる
  • 副業からスタートするなど、リスクを抑えた方法を選ぶ

5. キャリアプランとキャリアビジョンの例文

5.1. 例文①:営業職のキャリアプランとキャリアビジョン

キャリアビジョン:
「将来的には営業マネージャーとして、チームを統括し、売上拡大に貢献する。顧客との関係構築だけでなく、マーケティングの視点も取り入れた営業戦略を実践したい。」

キャリアプラン:
短期目標(1年以内): 営業スキルを高め、売上目標を達成する。データ分析を活用し、効果的な提案ができるようになる。
中期目標(3年以内): チームリーダーとして後輩の指導に携わり、マネジメントスキルを磨く。
長期目標(5年以上): 営業部門の責任者として、会社の売上戦略の立案に関わる。


5.2. 例文②:ITエンジニアのキャリアプランとキャリアビジョン

キャリアビジョン:
「テクノロジーを活用して社会に貢献し、将来的にはCTO(最高技術責任者)として会社の技術戦略をリードしたい。」

キャリアプラン:
短期目標(1年以内): プログラミングスキルを強化し、新しい技術(AI・クラウド)を学ぶ。
中期目標(3年以内): テックリードとしてプロジェクトを管理し、開発チームの指導を行う。
長期目標(5年以上): 会社の技術戦略を担い、新規プロジェクトをリードする。


6. まとめ

キャリアビジョンは「理想の未来像」、キャリアプランは「そこに到達するための行動計画」
キャリアビジョンを明確にすると、キャリアプランが作りやすくなる
定期的に見直し、柔軟にアップデートすることが重要

自分のキャリアビジョンを描き、実現に向けたキャリアプランを立てて、理想の未来を手に入れましょう!

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キャリアアドバイザー
人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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