2025.02.24

「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の違いとは？それぞれの考え方と具体例を解説

ライト

Contents

1. はじめに
2. 「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の違いとは？
- 2.1. それぞれの定義
- 2.2. 簡単な比較表
3. 「入社後にしたいこと」の考え方と例文
- 3.1. 「入社後にしたいこと」を考えるポイント
- 3.2. 「入社後にしたいこと」の例文
4. 「キャリアプラン」の考え方と例文
- 4.1. 「キャリアプラン」を考えるポイント
- 4.2. 「キャリアプラン」の例文
5. まとめ

1. はじめに

「入社後にしたいこととキャリアプランって何が違うの？」
「面接やエントリーシート（ES）で、どう書き分ければいい？」
「キャリアプランを考えるのが難しい…どこまで考えればいいの？」

就職活動や転職活動では、「入社後にしたいこと」や「キャリアプラン」を問われることがよくあります。
しかし、これらの違いが曖昧なままだと、適切な答え方や書き方が分からなくなりがちです。

✅ 「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の違いとは？
✅ 面接やエントリーシートでの正しい使い分け方は？
✅ キャリアプランを考える際のポイントは？

本記事では、「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の違いを明確にし、それぞれの考え方や具体例を紹介します！

2. 「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の違いとは？

2.1. それぞれの定義

まずは、「入社後にしたいこと」と「キャリアプラン」の意味を整理してみましょう。

📌 「入社後にしたいこと」とは？

入社してすぐに取り組みたい業務や達成したい目標

→ 短期的な視点で考え、1～3年の間に挑戦したいことを具体的に述べるのがポイント！

📌 「キャリアプラン」とは？

将来の理想のキャリアを実現するための長期的な計画

→ 短期（1～3年）・中期（3～5年）・長期（5～10年以上）と分けて考えるのが一般的！

✅ ポイント：「入社後にしたいこと」は短期的な目標、「キャリアプラン」は長期的な計画！

2.2. 簡単な比較表

項目	入社後にしたいこと	キャリアプラン
視点	短期的（1～3年）	長期的（3～10年以上）
内容	入社直後に取り組みたい業務や目標	将来どんなキャリアを築きたいか
面接での質問例	「入社後にどのような仕事をしたいですか？」	「あなたのキャリアプランを教えてください。」
ESでの書き方	「貴社の○○部門で△△の業務に携わりたい」	「将来的には××のスキルを磨き、□□のポジションを目指す」

✅ ポイント：「入社後にしたいこと」は具体的な業務、「キャリアプラン」はキャリア全体の方向性を示す！

3. 「入社後にしたいこと」の考え方と例文

3.1. 「入社後にしたいこと」を考えるポイント

📌 入社後にしたいことを考えるときのポイント

企業が提供している業務内容を理解する
- 企業の公式サイトや採用ページ、説明会資料をチェック！
自分が貢献できることを明確にする
- これまでの経験やスキルを活かせる分野を考える
入社後の成長目標を設定する
- 「どのようなスキルを身につけたいか？」を具体的にする

3.2. 「入社後にしたいこと」の例文

📌 営業職の例

「入社後は、貴社の法人営業部門でクライアント対応に携わり、顧客のニーズを的確に捉える力を養いたいと考えています。
まずは先輩社員の営業活動に同行し、提案のスキルを学びながら、3年以内に新規開拓営業にも挑戦したいです。」

📌 エンジニア職の例

「貴社のシステム開発チームにおいて、プログラミングスキルを磨きながら、バックエンド開発の基礎をしっかりと身につけたいと考えています。
その後、3年以内にはプロジェクトリーダーとして開発の管理も担えるようになりたいです。」

✅ ポイント：「業務内容」「貢献できること」「成長目標」をセットで書く！

4. 「キャリアプラン」の考え方と例文

4.1. 「キャリアプラン」を考えるポイント

📌 キャリアプランを考えるときのポイント

短期・中期・長期で分けて考える
- 短期（1～3年）： 業務の基礎を習得し、スキルを身につける
- 中期（3～5年）： 役職や専門性を高める
- 長期（5～10年以上）： マネジメント職や独立などの大きな目標を立てる
企業のキャリアパスを参考にする
- 公式サイトや社員インタビューを参考に、成長の流れを確認する
自分がどの分野で活躍したいのかを考える
- スキルアップや専門性の獲得を軸に、キャリアを計画

4.2. 「キャリアプラン」の例文

📌 営業職の例

短期（1～3年）：
営業の基礎を学び、顧客の課題を解決する提案力を身につける。
【行動計画】営業研修を受講し、顧客対応のスキルを高める。

中期（3～5年）：
チームリーダーとして、営業戦略の立案や後輩の指導に関わる。
【行動計画】マネジメント研修を受け、リーダーシップを強化する。

長期（5～10年以上）：
営業部長として会社の営業方針を策定し、組織の成長に貢献する。
【行動計画】MBA取得を視野に入れ、経営戦略について学ぶ。

✅ ポイント：「短期→中期→長期」の流れでキャリアを計画する！

5. まとめ

✅ 「入社後にしたいこと」は短期目標、「キャリアプラン」は長期目標！
✅ 面接やESでは、それぞれの違いを意識して答えると好印象！
✅ 「短期→中期→長期」の流れでキャリアプランを考えると、スムーズに書ける！
✅ 具体的な業務内容や成長目標をセットにすると説得力が増す！

キャリアプランを明確にし、理想のキャリアを実現しましょう！ 🚀

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